|
|
|
Задачи семинара
Семинар направлен на структурирование имеющихся у слушателей знаний, личного
и профессионального опыта в логически завершённую систему взглядов на стратегическое
управление деятельностью компаний. Предлагаемый подход позволит создавать
пластичные модели развития бизнеса, учитывающие, но не ограничиваемые влиянием
разнообразных концепций, моделей и методов управления. Модели, отвечающие
персональным особенностям слушателей: решаемым задачам, текущим и долгосрочным
целям личностного развития, восприятию рисков, мировоззрению, отношению
к собственности управляемых компаний.
Описание семинара
В рамках семинара рассматриваются современные инструменты стратегического управления
и анализа, механизмы аналитического объединения качественных и количественных
характеристик деятельности компаний, алгоритмы принятия решений и принципы
оптимальности. Обзорно освещаются темы и разделы различных экономических
и управленческих дисциплин - с целью ознакомить слушателей с инструментами
и методиками, доступными функциональным исполнителями, при реализации
своей части стратегического плана. Большое внимание уделяется анализу
и выделению смыслового ядра концепций, методик и инструментов стратегического
управления, позволяющих слушателям в дальнейшем самостоятельно модифицировать
и трансформировать базовые подходы с учетом реальных условий и особенностей
бизнеса, создавать пластичные модели развития бизнеса.
Формат занятий
Изучение каждой темы начинается с предварительного обсуждения со слушателями
сложившегося у аудитории представления о проблеме, с целью показать спектр
понимания и взглядов участников семинара (в среднем, по совокупности тем:
до 5% времени семинара).
Далее следует лекционная часть, в которой автор представляет взгляды
научного и бизнес-сообщества (описанные в специальной литературе и учебниках):
подтверждающие или, наоборот, входящие в противоречие с высказанными точками
зрения (в среднем, по совокупности тем: до 70% времени семинара).
Обратная связь с аудиторией, в ходе которой ставится задача показать,
что по большинству дискутируемых тем различные точки зрения не столько отрицают,
сколько дополняют друг друга (в среднем, по совокупности тем: до 10% времени
семинара).
Закрепление и практическая адаптация материалов ключевых тем и
разделов будет осуществляться с использованием групповых и индивидуальных
работ слушателей, завершающихся открытыми презентациями (в среднем, по
совокупности тем: до 15% времени семинара).
|
